Wenn Gedanken fliegen lernen, dann ist es eine
VogelPerspektive
Sie wollen Denkblockaden durchbrechen, Mitarbeitende und Führungskräfte zum innovativen Weiterdenken animieren und die Zukunftskompetenzen (Futability®) stärken? Sie möchten, dass Ihre Belegschaft souverän und handlungskompetent in der VUCA-Welt navigieren kann? Dann sind Melanie Vogels VogelPerspektiven Ihre richtige Wahl!
Melanie kreiert Oasen des Denkens mit Angeboten, die punktgenau die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppen treffen, Erkenntnisse bringen, das Bewusstsein für den aktuellen Wandel schärfen und Lösungen für den Umgang bieten.
Als führende VUCA-Expertin macht Melanie Menschen fit für eine Welt dauerhaften Wandels. Als Spezialistin für inspirierende Impulse zeigt die WirtschaftsPhilosophin neue Zusammenhänge auf.
Als Business-Vordenkerin, Innovation-Coach und Holistic Health Coach (Master) bietet sie Prozess- und Führungskräftebegleitung an und entwickelt konkrete, praxistaugliche Handlungsempfehlungen für den Arbeitsalltag, die direkt umgesetzt werden können.
Melanies VogelPerspektiven
Innovation als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
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Zukunft der Führung: Die 6 wichtigsten Leadership-Trends
(© Melanie Vogel) Die Welt hat sich in den letzten 24 Monaten stärker verändert als in den vergangenen 24 Jahren. Was früher funktionierte, wird in Zukunft nicht mehr genügen. Wie wir heute leben,…
Warum wir Wertschöpfung neu denken müssen
(© Melanie Vogel) Wertschöpfung. Wohlstandsschaffung. Diese Worte klingen kraftvoll und vielleicht denken wir dabei an Finanzen, Innovation oder Kreativität. Aber wer oder was sind die wahren Wertschöpfer? Und: Wenn wir von „Wertschöpfung“ sprechen,…
Die digitale Welt: Spaltung statt Synthese
(© Melanie Vogel) Die digitale Welt zwingt uns in eine binäre Logik von 0 und 1. Diese Struktur widerspricht grundlegenden Prinzipien der europäischen Geistesgeschichte. Statt in These und Antithese zu denken und nach…
Leadership-Entwicklung in VUCA-Zeiten
(© Melanie Vogel) In Zeiten wachsender Unsicherheit gewinnt die Entwicklung von Führungsqualitäten an Bedeutung. Besonders angesichts einer durchschnittlichen Verweildauer von vier bis fünf Jahren im C-Level müssen Führungskräfte heute eine Vielzahl komplexer Herausforderungen…