Wenn Gedanken fliegen lernen, dann ist es eine

VogelPerspektive

VogelPerspektiven des Monats


Next Generation

Liebe Leserinnen und Leser,

Das Jammern und Wehklagen über “die Jugend” ist – vermutlich – so alt wie die Menschheit selbst. Mindestens aber seit 5.000 Jahren hadern “die Alten” mit dem Nachwuchs. Warum ist das so? Und ist die Kritik an der “Jugend von heute” überhaupt berechtigt?

In einem aktuellen Video habe ich diese Fragen aufgegriffen, die auch im Unternehmenskontext eine immer größere Rolle spielen. Die intergenerationale Zusammenarbeit betrifft erstmals in der Geschichte der Arbeitswelt vier Generationen, deren Wünsche, Bedürfnisse, Sorgen und Ängste aufeinanderprallen. Und das in einer Zeit, die durch Krisen und Veränderungen gekennzeichnet ist.
Hinzu kommt, dass Corona die Entwicklungen im Jugendalter massiv behindert hat. Das zumindest ergab eine Studie von JOBLINGE, die im November 2023 veröffentlicht wurde.
Viele Jugendliche und junge Erwachsene sind unerreichbar. Sie verharren im “Stand-by”-Modus, d.h. sie sind aus unterschiedlichen Gründen in einer Wartehaltung und “auf Sparflamme” unterwegs. Desorientierung, Perspektivlosigkeit und fehlender Zukunftsmut sind nur einige der Faktoren, unter denen auch die Jugendlichen und jungen Erwachsenen leiden, die eine berufliche Ausbildung oder ein Studium durchlaufen.

Weiter unten im NewsLetter finden Sie einen kostenfreien OnePager mit einem Vorschlag, wie die intergenerationale Zusammenarbeit vereinfacht werden könnte.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen und leiten Sie diese VogelPerspektiven gern an interessierte Kolleginnen und Kollegen weiter. #SharingIsCaring!

Herzliche Grüße
Melanie Vogel


Stoische Führungstechniken: Lernen von Marc Aurel
Die Stoische Philosophie bietet eine Fülle von zeitlosen Weisheiten, die sich auch auf moderne Führungstechniken übertragen lassen. Insbesondere der Stoiker Marc Aurel war als römischer Kaiser stark von der Annahme beeinflusst, dass der Mensch zwar wenig Kontrolle über die äußeren Umstände hat, jedoch alles beeinflussen kann, was im direkten Handlungsrahmen eines jeden einzelnen liegt. Diese VogelPerspektive (Online-Veranstaltung: 60 oder 90 Minuten) zeigt, welche stoischen Führungsprinzipien sich hieraus für die heutige Zeit ergeben und welche positiven und nachhaltigen Wirkungen diese auf Teams und Organisationen entfalten können.

Bis zum 29. Februar können Sie den Vogel des Monats “Stoische Führungstechniken” zum rabattierten Preis von CHF 475,- (EUR 505,-) anstelle von CHF 990,- (EUR 1.010,-) buchen. Den Durchführungszeitraum können Sie flexibel bestimmen.


Kompetenzerwerb steigert die Mitarbeiterzufriedenheit – und das fängt bei den jungen Menschen an. Der Aufbau von Fähigkeiten ist ein wirkungsvoller Weg, um das Bedürfnis nach Selbstwirksamkeit zu befriedigen und gleichzeitig die Bindung zur Arbeit zu stärken.

Die “Brainfood Trainings” bieten genau hier Unterstützung und übernehmen den Part der Qualifizierung junger Auszubildender und/oder Trainees, den Berufsschulen nicht abdecken und Unternehmen oft aus Kapazitäts- und Kostengründen nicht leisten können. Brainfood-Trainings vermitteln in kurzen aber intensiven Lerneinheiten.


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Der “Sensibilisierungs-Radar für intergenerationale Zusammenarbeit” dient als Leitfaden, um die Zusammenarbeit zwischen den Generationen zu vereinfachen. Ein bewusstes Verständnis zwischen den Generationen motiviert, reduziert Konflikte und bildet eine gute Basis für eine wertschätzende Zusammenarbeit.



Seit vielen Jahren befinden sich Unternehmen in einem Zustand ständiger Neuerfindung und Veränderung. Zukunftsfähig (Futability®) zu bleiben erfordert immer größere Anstrengungen, da sich Change an Change scheinbar und faktisch ohne Pause aneinanderreiht. Und während Veränderungen möglicherweise vom Markt oder anderen externen Faktoren getrieben werden, hängt ihre Umsetzung – und ihr Erfolg oder Misserfolg – am Ende des Tages von den Fähigkeiten und dem Engagement der Menschen in den Organisationen ab. Dieser “Non-Stop-Change” ist jedoch erschöpfend und kann zu Veränderungsmüdigkeit führen. Mit den folgenden drei Wege können Sie der Veränderungsmüdigkeit die Stirn bieten.


Termine FEBRUAR 2024
Generation Z: intergenerationale Zusammenarbeit

Viele Jugendliche und junge Erwachsene sind unerreichbar. Sie verharren im “Stand-by”-Modus, d.h. sie sind aus unterschiedlichen Gründen in einer Wartehaltung und “auf Sparflamme” unterwegs. Desorientierung, Perspektivlosigkeit und fehlender Zukunftsmut sind nur einige der Faktoren, unter denen auch die Jugendlichen und jungen Erwachsenen leiden, die eine berufliche Ausbildung oder ein Studium durchlaufen.

In unserer kostenfreien Informations-Veranstaltung geben wir einen Überblick über die Situation der Generation Z und zeigen, wie Arbeitgeber vor allem die Mitarbeiterzufriedenheit der jungen Menschen stärken können. Der Aufbau von Fähigkeiten ist ein wirkungsvoller Weg, um das Bedürfnis nach Selbstwirksamkeit zu befriedigen und gleichzeitig die Bindung zur Arbeit zu stärken.

Die “Brainfood Trainings” bieten genau hier Unterstützung und übernehmen den Part der Qualifizierung junger Auszubildender und/oder Trainees, den Berufsschulen nicht abdecken und Unternehmen oft aus Kapazitäts- und Kostengründen nicht leisten können. 

Dieses kostenfreie Info-Webinar richtet sich an Menschen aus folgenden HR-Bereichen:

  • Personalleitung
  • Personalentwicklung
  • Ausbildungsleitung

Informieren Sie gern auch Ihre Kolleginnen und Kollegen aus den anderen HR-Bereichen!


Trauer im Unternehmen

Trauer ist im Unternehmenskontext im Regelfall ein Tabu. Erst wenn Kolleginnen oder Kollegen versterben, kann das Thema nicht mehr ignoriert werden. Dabei spielt Trauer in so viel mehr menschlichen Prozessen eine Rolle. Jede Veränderung im Team, Kündigungen oder Entlassungen, Unternehmensverlagerungen oder -verkäufe sowie Changeprozesse jeder Art, die das gewohnte Arbeiten im gewohnten Umfeld verändern, können Trauer auslösen. Unterdrückte Trauer kann individuell zu psychischen Problemen führen und im Unternehmenskontext jegliche Gefühle von Sicherheit rauben.