Schlagwort: Produktivität

  • Zombie-Projekte: Unsichtbare Produktivitätskiller

    Zombie-Projekte: Unsichtbare Produktivitätskiller

    (© Melanie Vogel) Zombie-Projekte sind formal noch existent, operativ jedoch wirkungslos. Sie sind Produktivitätskiller und genau darin liegt ihre Gefahr. Zu Beginn eines neuen Jahres nehmen sich viele HR-Verantwortliche und Führungskräfte vor, Prioritäten zu schärfen und Ressourcen auf das Wesentliche zu konzentrieren. Doch schon wenige Wochen später zeigt sich in vielen Organisationen ein gegenteiliges Bild: Mitarbeitende arbeiten weiter an Projekten, die faktisch tot sind. Sie kommen nicht voran, haben keine klare Verantwortung und liefern keine relevanten Ergebnisse mehr. Diese Vorhaben werden zunehmend als „Zombie-Projekte“ bezeichnet. Eine aktuelle internationale Studie des Softwareunternehmens Atlassian zeigt, dass dieses Phänomen kein Randproblem ist, sondern…

  • Was ist Produktivität?

    Was ist Produktivität?

    (© Melanie Vogel) Produktivität misst den Wert, der durch die Arbeit eines Einzelnen, eines Unternehmens oder einer gesamten Volkswirtschaft geschaffen wird. Sie wird oft als Verhältnis von Output zu Input definiert. Einfach gesagt: Je mehr mit denselben Ressourcen geschaffen wird, desto produktiver ist das System. Auf nationaler Ebene bedeutet hohe Produktivität mehr wirtschaftliches Wachstum und damit auch die Möglichkeit, den Lebensstandard zu verbessern. Für Unternehmen ist sie eine Schlüsselgröße, um wettbewerbsfähig zu bleiben, höhere Gewinne zu erzielen und den Mitarbeitern bessere Gehälter zu zahlen. Stagnierende oder sinkende Produktivität hingegen kann zu wirtschaftlichem Stillstand, geringeren Löhnen und sogar zu sozialen Spannungen…

  • Echte vs. oberflächliche Produktivität

    Echte vs. oberflächliche Produktivität

    (© Melanie Vogel) In der heutigen Arbeitswelt wird Beschäftigtsein oft als Auszeichnung verstanden. Wer viele Meetings hat, ständig auf E-Mails reagiert und keine Zeit für Pausen findet, gilt als produktiv. Doch diese Vorstellung ist gefährlich und irreführend. Die wahre Herausforderung besteht nicht darin, möglichst viel zu tun, sondern das Richtige zu tun. Genau hier setzt der Unterschied zwischen echter und oberflächlicher Produktivität an. Die Illusion der Beschäftigung Tim Ferriss brachte es mal es provokant auf den Punkt: „Beschäftigtsein ist eine Form von Faulheit: faules Denken und wahlloses Handeln.“ Viele Tätigkeiten dienen eher der Rechtfertigung vor anderen als einem echten Ergebnis.…

  • Produktivität in hybriden Teams

    Produktivität in hybriden Teams

    (© Melanie Vogel) Hybrides Arbeiten hat die Art und Weise, wie Unternehmen und Teams funktionieren, revolutioniert. Es bietet Flexibilität und neue Vorteile, stellt Teams jedoch auch vor Herausforderungen. Wie können hybride Teams ihre Produktivität steigern und gleichzeitig Engagement und Wohlbefinden fördern? Auf Basis von Gallup-Forschungen und bewährten Strategien zeigt dieser Artikel, wie Führungskräfte und Teams hybride Arbeit erfolgreich gestalten können. Die Herausforderungen hybrider Teams Hybrides Arbeiten verbindet Präsenzarbeit im Büro mit Remote-Arbeit. Während diese Kombination zwar Flexibilität und Work-Life-Balance fördert, entstehen gleichzeitig aber Herausforderungen wie: Ohne klare Strukturen und Maßnahmen können hybride Arbeitsmodelle die Teamproduktivität negativ beeinflussen. Doch mit gezielter…

  • Produktivität in der Arbeitswelt

    Produktivität in der Arbeitswelt

    (© Melanie Vogel) In der heutigen Arbeitswelt, geprägt von hybriden und Remote-Arbeitsmodellen, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, die Produktivität und das Engagement ihrer Mitarbeiter zu fördern und zu erhalten. Eine Studie von McKinsey zeigt, dass mehr als 50 Prozent der Arbeitnehmer einen Rückgang ihrer Produktivität verzeichnen. Diese Entwicklung kann auf verschiedene Faktoren zurückgeführt werden, darunter Unzufriedenheit, Demotivation und die veränderte Arbeitsumgebung. Arbeitnehmertypen und ihre Auswirkungen Identifiziert wurden verschiedene Arbeitnehmertypen, die jeweils unterschiedliche Auswirkungen auf die Gesamtproduktivität und das Arbeitsklima haben: Drückeberger (10% der Belegschaft): Manager sollten zwischen zwei Untergruppen unterscheiden: Strategien: Unternehmen sollten attraktive Entwicklungsmöglichkeiten und ein wettbewerbsfähiges Vergütungspaket anbieten, um…

  • Wie Sie smartere Entscheidungen treffen können

    Wie Sie smartere Entscheidungen treffen können

    (© Melanie Vogel) Entscheidungsfindung ist der Prozess, eine Wahl zu treffen. Klingt einfach, oder? Doch in der Praxis ist es oft alles andere als leicht – insbesondere in einem komplexen organisatorischen Umfeld. Menschen gehen oft große Umwege – und geben ernsthafte Summen Geld aus –, um Entscheidungen zu vermeiden. Selbst scheinbar simple Entscheidungen können schwierig sein. Ein berühmtes Beispiel ist Steve Jobs, der irgendwann beschloss, seine Garderobe auf schwarze Rollkragenpullover zu reduzieren. Laut McKinsey verbringen Führungskräfte durchschnittlich 40 Prozent ihrer Zeit mit Entscheidungen, wobei sie glauben, dass ein Großteil dieser Zeit schlecht genutzt wird. Die Folge? Entscheidungsmüdigkeit – das Gefühl…

  • Produktivität: Ein Ansatz zur Optimierung von Interaktionen

    Produktivität: Ein Ansatz zur Optimierung von Interaktionen

    (© Melanie Vogel) Unternehmen haben die Kunst unnötiger Interaktionen perfektioniert – mit weitreichenden Folgen. Trotz moderner Technologien und vernetzter Arbeitsstrukturen stehen viele Unternehmen vor einer paradoxen Situation: Die Vielzahl an Meetings und Kommunikationstools führt nicht zu höherer Produktivität, sondern bremst die Entscheidungsfindung und den Innovationsfluss. Häufig liegt das Problem weniger in der Struktur (wer macht was, wer berichtet wem) als vielmehr in schlecht gestalteten und ausgeführten Formen der Zusammenarbeit. Produktivität: Hauptprobleme Laut einer McKinsey-Umfrage ziehen 80 % der Führungskräfte Änderungen in der Meeting-Struktur in Betracht, da sie zu viel Zeit in ineffektiven Meetings verbringen. Die Ursache liegt oft in einer…

  • Warum wir Wertschöpfung neu denken müssen

    Warum wir Wertschöpfung neu denken müssen

    (© Melanie Vogel) Wertschöpfung. Wohlstandsschaffung. Diese Worte klingen kraftvoll und vielleicht denken wir dabei an Finanzen, Innovation oder Kreativität. Aber wer oder was sind die wahren Wertschöpfer? Und: Wenn wir von „Wertschöpfung“ sprechen, implizieren wir damit automatisch, dass einige Menschen keinen Wert schaffen? Wenn ja, wer sind dann diese Couchpotatoes? Die Wertezerstörer? Oder diejenigen, die nur Werte abschöpfen? Um diese Fragen zu beantworten, benötigen wir eine fundierte Theorie des Wertes. Als Gesellschaft haben wir auf diesem Gebiet den roten Faden des Dialogs und der kritischen Auseinandersetzung aktuell längst verloren. Warum die Unterscheidung zwischen Wertschöpfung und Wertabschöpfung wichtig ist Dazu wäre…

  • Produktivitäts-Irrtum: 3 Gründe

    Produktivitäts-Irrtum: 3 Gründe

    (© Melanie Vogel) Isaac Asimov schrieb mehr als 500 Bücher und hatte – zumindest zum Beginn seiner künstlerischen Tätigkeiten – nur eine einfache Schreibmaschine zur Verfügung. Leonardo da Vinci produzierte 10.000 Seiten mit Ideen und Forschungserkenntnissen und auch er kam ohne moderne technische Hilfsmittel aus. Einige der bahnbrechendsten Erfindungen entstanden zu einer Zeit, als Computer und Internet nicht mehr waren als bloße Science-Fiction. Wären die Erfinderinnen und Erfinder produktiver gewesen, wenn sie Notebooks, Apps und das Internet gehabt hätten? Vielleicht. Vielleicht aber auch nicht. Mich beschäftigt die Frage der Produktivität im digitalen Zeitalter nun schon eine ganze Weile, denn ich erlebe…