Kategorie: BEZIEHUNG

Die Stoische Philosophie bietet eine Fülle von zeitlosen Weisheiten, die sich auch auf moderne Führungstechniken übertragen lassen. Insbesondere der Stoiker Marc Aurel war als römischer Kaiser stark von der Annahme beeinflusst, dass der Mensch zwar wenig Kontrolle über die äußeren Umstände hat, jedoch alles beeinflussen kann, was im direkten Handlungsrahmen eines jeden einzelnen liegt. Diese […]

Lean Leadership ist ein Führungsansatz, der sich eng an die Prinzipien des Lean-Managements anlehnt. Das Ziel von Lean Leadership ist es, eine effiziente, schlanke und agile Organisationsstruktur zu schaffen, die sich durch kontinuierliche Verbesserung, Respekt für Menschen und eine schlanke Denkweise auszeichnet. Diese VogelPerspektive zeigt, wie Mitarbeitende motiviert und ermutigt werden können, ihre Fähigkeiten kontinuierlich […]

Dialoge, Dialogprozesse oder Dialoggruppen sind wirkungsvolle – vielleicht sogar die wirkungsvollsten –Instrumente, um Übergänge zu gestalten und Veränderungsprozesse zu moderieren. Im Dialog stehen Denkprozesse im Mittelpunkt. Das wusste schon Sokrates, der den Dialog als „Hebammenkunst” bezeichnete, über den wir Schritt für Schritt auf mentalem Weg Erkenntnisse auf die Welt bringen und Neues gebären. Und das […]

Anerkennung erzeugt Verbindung und stärkt die Zusammenarbeit. Eigentlich wissen wir das – und eigentlich wünschen wir uns das auch alle. Dass die Umsetzung dennoch oft nicht klappt, liegt meist weniger an den Menschen, sondern an den Systemen und Routinen, in denen die Menschen arbeiten. Doch Systeme und Routinen kann man ändern – und sie wurden […]

Erasmus von Rotterdam, der erste europäische Humanist, beschreibt in seinem Buch „Fürstenerziehung” einen Fürsten, der – anders als bei Machiavelli – mit Vernunft und Weisheit seine Aufgaben erfüllt und sich selbst in den Dienst für eine Sache stellt. Vergleichbar mit dem heutigen Konzept des „Servant Leadership” ging es ihm nicht darum, möglichst viel Macht zu […]

Eine komplexe VUCA-Welt kann nur gemeinschaftlich bewältigt werden. Diese Erkenntnis setzt sich immer mehr durch. Zusammenarbeit ist das Gebot der Stunde. Doch wodurch zeichnet sich erfolgreiche, wertschätzende Zusammenarbeit aus? Wie gelangen wir – vor allem in der hybriden Arbeitswelt – vom „Ich” zum „Wir”? Wie kann kooperatives Verhalten erlernt und umgesetzt werden? Und die kann […]

Zufriedene Menschen erbringen bessere Leistung, sind loyaler und teamfähiger. Von uns selbst wissen wir, dass uns die Dinge besser von der Hand gehen, wenn wir uns wohl fühlen. Bedürfnisorientierte Teamführung beschreibt einen Führungsstil, der durch das Erkennen von Bedürfnissen hinter bestimmten Verhaltensweisen darauf abzielt, Unzufriedenheit im Team vorzubeugen. Diese VogelPerspektive führt ein in unterschiedliche Führungskompetenzen, […]

Zahlreiche Forschungen zeigen, dass es weniger unser Gehirn, sondern vielmehr unser Herz ist, dem die eigentliche Intelligenz zugeschrieben werden kann. Zwischen Hirn und Herz bestehen wichtige Verbindungen. Wer sie kennt und aktiviert, trifft nicht nur bessere und schnellere Entscheidungen, sondern kann mit Veränderungen, Krisen und Herausforderungen deutlich besser umgehen. Diese VogelPerspektive führt ein in die […]

Menschen haben grundsätzlich das Bedürfnis, sich in unterschiedlichen Situationen eindeutig verhalten zu können. Eindeutigkeit bietet die VUCA-Welt jedoch immer seltener und daher ist Widerstand („resistance to change“) zu einem Stressfaktor ersten Grades geworden. Zwischen der erlebten Ambivalenz und dem gefühlt vorhandenen Vertrauen in die Veränderungsprozesse besteht eine scheinbar unüberwindliche Kluft. Diese VogelPerspektive zeigt, dass Widerstände […]

Vera F. Birkenbihl hat es einmal so formuliert: „Man darf sarkastisch feststellen, dass der Mensch die Distanz zum Mond überwunden hat, aber immer noch daran scheitert, zu seinen Mitmenschen zu gelangen.“ Insbesondere in digitalen oder hybriden Settings passiert es leicht, dass die Distanz zueinander größer stattkleiner wird. Die Folge sind Frust und Missverständnisse. Eine Möglichkeit, […]

Wir kennen es alle: In Gesprächen mit anderen Menschen dauert es nicht lange und schlechte Neuigkeiten oder Alltags-Katastrophen stehen im Mittelpunkt der Kommunikation. Das Ergebnis ist einerseits zwar oft Einigkeit in Bezug auf die bejammernswerte Lage, doch andererseits erzeugen solche Dialoge Macht- und Hilflosigkeit. Diese VogelPerspektive hat nicht vor, die schwierigen Alltagsseiten zu negieren. Jedoch […]

Schon Mitte des 18. Jahrhunderts stellten einige Philosophen mit Nachdruck fest, dass nicht die Logik alle in den Menschen menschlich macht, sondern auch Gefühle Berücksichtigung brauchen. Heute ist die fühlende – empathiebasierte – Vernunft wichtiger denn je. In hybriden Arbeitskontexten und einer zunehmend digitalen Arbeitswelt geht es darum, (neue) Formen des Wir zu gestalten, die […]

Empathie ist die Fähigkeit, sich treffsicher in die Gedanken- und Gefühlswelt anderer Menschenhineinzuversetzen. Diese Fähigkeit geht weit über das rein (passive) Mitgefühl hinaus. Wissenschaftlich fundierte Studien belegen, dass Empathie sehr eng mit dem Erfolg im Beruf und Privatleben zusammenhängt. Sie ist eine wichtige Kernkompetenz in vielen Berufen und gilt als eine der wichtigsten Management-Kompetenzen in […]

In hybriden Arbeitswelten kommen das Gespräch „zwischen Tür und Angel” oder der Austausch beim gemeinsamen Mittagessen oft zu kurz. Stattdessen sind vor allem digitale Meetings sehr auf effizienten fachlichen Austausch fokussiert, was der Zielerreichung dienlich ist, die ganzheitliche Gesprächskultur, in der Zufallsthemen und Small-Talk zu Inspirationen und Erkenntnissen führen, jedoch meistens im Keimersticken. Diese VogelPerspektive […]

Partizipative Führung, Führen auf Augenhöhe, Mitbestimmung – all das sind die „Führungsschlagwörter“ von New Work – der Arbeitswelt, die agil, selbst-bestimmt und zukunftstauglich die VUCA-Welt beherrschen soll. Aber was steckt hinter all diesen Begrifflichkeiten? Was vereint sie? Es ist der kooperative Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Diese VogelPerspektive zeigt nicht nur die faszinierenden Erfolge kooperativen […]

Würde ist kein Konjunktiv, sondern ein unantastbares Menschenrecht. Überall (auf der Welt) geht es allen Menschen besser, wenn sie würdevoll miteinander umgehen. Die Würde des Menschen zu würdigen ist ein zutiefst humanistischer Ansatz, der nicht nur auf Kooperation und Kommunikation beruht, sondern auch auf der bedingungslosen Wertschätzung und der Erkenntnis: Am Ende des Tages sind […]

Schon Leonardo da Vinci wusste: Alles ist mit allem verbunden. Diese Erkenntnis wird heute in der Systemtheorie geteilt und durch die globale digitale Vernetzung täglich unter Beweis gestellt. Wir leben im Zeitalter der weltweiten (Daten-) Vernetzung – und das Denken in Beziehungen ist eine der wichtigsten Kernkompetenzen, um mit dieser strukturellen Verbundenheit umgehen zu können. […]

In der gesamten Menschheitsgeschichte waren kooperative Gruppenverbände immer erfolgreicher, weil sie herausfordernde Aufgaben gemeinsam besser bewältigen konnten. Die Erkenntnis, dass eine komplexe VUCA-Welt nur gemeinschaftlich bewältigt werden kann, setzt sich immer mehr durch. Kooperation ist das Gebot der Stunde. Doch wodurch zeichnet sich Kooperation aus? Und wie kann kooperatives Verhalten erlernt und umgesetzt werden? Diese […]

Persönliche Werte prägen – meistens unbewusst – unser Leben und unsere Karriere-Entscheidungen. Ein Wert beschreibt die Qualität, wie wir uns auf dem Weg zu einem Ziel verhalten möchten. Vergleichbar mit einem „inneren Kompass“ geben Werte Halt im (Arbeits-)Leben. Wer seine Werte kennt, bewegt sich resilienter, selbstbewusster und wirkmächtiger durchs Leben. Diese VogelPerspektive macht einen kleinen […]

Eine gesunde Belegschaft ist der Wertschöpfungsfaktor Nummer 1, denn nur gesunde Menschen sind wirklich produktiv und kreativ. Im Business-Kontext hat Gesundheit daher eine systemische und wertschöpfende Komponente, denn kranke Menschen führen zu kranken – nicht leistungsfähigen – Teams und Unternehmen. Melanie Vogel erklärt in dieser VogelPerspektive das Konzept der „Business Salutogenese” und erläutert die dynamischen […]

Die Liste der Führungsaufgaben war schon immer lang. Doch spätestens seit 2020 ist Gesundheit ein zusätzlicher Punkt im Anforderungskatalog einer Führungskraft. Gesundheit bedeutet in diesem Zusammenhang nicht (nur) die Wiedereingliederung von Mitarbeitenden nach einer längeren Krankheit. Eine health-oriented Führungskraft nimmt den Menschen holistisch wahr, erkennt die Zusammenhänge zwischen Leistung und Erschöpfung und reguliert durch das […]

Wer führen will, muss fühlen. Hierbei geht es um mehr als Empathie. Und es geht auch nicht nur um das Management von Emotionen, sondern beim Fühlen als Führungskompetenz spielen Intuition und Herzensweisheit eine mindestens ebenso große Rolle. Warum? Weil in der hochdynamischen VUCA-Welt die Logik oft versagt und unser Geist dann besonders ängstlich und damit […]

Menschen verlassen nicht das Unternehmen, sondern die Führungskraft. Das ist hinlänglich bekannt. Doch das eigentliche Führungsproblem, bleibt den Führungskräften oft verborgen. Tatsächlich ist die Antwortrelativ einfach: Kündigungen basieren auf gestörten Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. In der hybriden Arbeitswelt bekommt der Beziehungsmangel, der oft einer neuen Sachlichkeit gewichen ist, eine zusätzliche Brisanz. In dieser VogelPerspektive […]

Die COVID-Zeit hat historische Prozesse beschleunigt. Dazu gehört auch die Veränderung der Arbeitswelt hinzu „New Work”. Im hybriden Arbeitskontext und einer veränderungsdynamischen VUCA-Welt braucht es neben klaren unternehmerischen Zielen auch eine sehr viel stärkere Sinnorientierung, denn insbesondere junge Talente sehnen sich nach beruflichem Sinn. Sinnorientierte Führung und eine „Purpose Driven Organization” werden immer wichtiger. Diese […]

Anstatt sich ausschließlich auf die Behebung von Problemen zu konzentrieren, setzt die Positive Psychologiedarauf, Chancen, Perspektiven und Möglichkeiten in das Blickfeld zu rücken. Dieser Ansatz bietet auch für Führungskräfte eine vielversprechende Perspektive, um eine gesunde und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Diese VogelPerspektive zeigt die zentralen Aspekte der Positiven Psychologie und gibt pragmatische alltagstaugliche Tipps an […]

Führungskräfte haben eine Fürsorgepflicht gegenüber ihren Mitarbeitenden. So steht es nicht nur im Bürgerlichen Gesetzbuch, sondern das ist zunehmend die Erwartungshaltung der Menschen, die in Unternehmen arbeiten, Krisen bewältigen, den Wandel gestalten und zukunftsmutig nach vorne gehen sollen. Bei vielen Menschen wird die Sinnfrage immer drängender: „Warum und für wen mache ich das alles?” Diese […]

Wie können sich Menschen individuell und kollektiv den heutigen Herausforderungen stellen? Die Antwort auf diese Frage ist trügerisch einfach, aber niemals leicht. Diese VogelPerspektive adressiert die Neurobiologie der positiven und negativen Seinszustände Körper, Stimmung und Verhalten. Die Teilnehmenden erhalten Tipps, wie Menschen in einen Zustand positiver Stimmung wechseln können. Sie erhalten auch einen Einblick in […]

Untersuchungen zeigen, dass einer der Hauptgründe für die Kündigung von Mitarbeitenden darin besteht, dass sie nicht genug Anerkennung und Wertschätzung erhalten. Wenn Führungskräfte gute Arbeit nicht würdigen, kann das für Unternehmen sehr teuer werden. Doch die Verantwortung der Wertschätzung liegt nicht allein bei den Führungskräften, sondern auch bei den Kolleginnen und Kollegen. Wie also kann […]

Babyboomer, Golf, X, Y oder Z – jede Generation hat ihren Namen, der meistens den kulturellen Zeitgeist ihrer Jugend spiegelt. Namen können verbinden oder trennen. Im Fall der Generationenbezeichnung trifft eher letzteres zu. Dabei haben alle Generationen zu jeder Zeit eine Gemeinsamkeit: Sie leben in Zeiten des Wandelsund der Veränderung. Auf Basis dieses geteilten Schicksals, […]

Lange Zeit standen Kreativität und Produktivität im Widerspruch zueinander. Doch diese Zeit scheint vorbei zu sein. Die Skalenwirtschaft des 20. Jahrhunderts wird zunehmend verdrängt durch Menschen und Märkte, in denen die „Prosumenten” verstärkt sind auf der Suche nach Sinnhaftigkeit. Eine „Passion Economy” scheint zu entstehen, die erstmalig in der Ökonomiegeschichte ein Gefühl – nämlich die […]

Menschen suchen nach Sinn. Sie wünschen sich Karrieren, die ihre persönlichen Werte widerspiegeln und arbeiten härter für Unternehmen, bei denen sie ihre Menschlichkeit nicht an der Tür abgeben müssen. Auch Kunden werden sich für Unternehmen einsetzen, die Gutes tun, und ihre Kaufkraft in Produkte investieren, die einen positiven Einfluss auf die Welt haben. Sinnhaftigkeit ist […]

Holistic Management ist ein visionärer, systemischer Ansatz für Unternehmen, Teams und Individuen, ganzheitliche (Unternehmens-)Entscheidungen zu treffen, die nicht nur Geschäftsmodelle berücksichtigen, sondern auch Kultur, Werte und den Unternehmenszweck. Vor diesem Hintergrund sind hierarchische Entscheidungen genauso möglich wie ein kooperatives Miteinander auf Augenhöhe. Diese VogelPerspektive führt ein in die Idee des Holistic Managements und gibt erste […]