Kategorie: KOLLABORATION

  • Wie sag ich’s bloß? – Der richtige Umgang mit Lob und Kritik

    Wie sag ich’s bloß? – Der richtige Umgang mit Lob und Kritik

    Der richtige Umgang mit Lob und Kritik ist eine wesentliche Komponente für eine positive und produktive Kommunikation, sei es im beruflichen Umfeld, in zwischenmenschlichen Beziehungen oder in der Teamarbeit. Das geschickte Ausdrücken von Lob und Kritik erfordert Sensibilität, Klarheit und Einfühlungsvermögen, um eine konstruktive Wirkung zu erzielen. Diese VogelPerspektive zeigt, dass der Spagat zwischen menschlicher […]

  • HIGH-FIVE-OASE: Anerkennung feiern

    HIGH-FIVE-OASE: Anerkennung feiern

    Jeder Mensch wünscht sich Lob und Anerkennung, doch im Alltag werden kleine Gesten der Dankbarkeit nur allzu schnell vergessen. Routinen schleichen sich ein, Stress obsiegt – und das war es dann mit der gegenseitigen Wertschätzung. Diese VogelPerspektive schlägt vor, aus Teams “High-Five-Oasen” zu kreieren, in denen nicht nur das Arbeiten mehr Spaß macht, sondern auch […]

  • Jammerfasten – Raus aus dem Jammerklima

    Jammerfasten – Raus aus dem Jammerklima

    Jammern, raunzen, klagen, granteln, meckern… Es gibt so viele Wege, sich aufzuregen – und sind wir ehrlich: Das kann auch richtig Spaß machen. Allerdings – auch so viel Ehrlichkeit sollte sein – trägt ein Jammerklima nicht zum kollektiven Wohlbefinden bei. Diese VogelPerspektive soll Ihnen das Jammern nicht verbieten (es wäre auch sinnlos), sondern Sie ermutigen, […]

  • Wishing out loud

    Wishing out loud

    Wir alle haben Wünsche, sei es im beruflichen oder persönlichen Bereich. Doch allzu oft halten wir sie für uns und verpassen die Chance, sie zu verwirklichen. „Wishing Out Loud” ermutigt uns, unsere Wünsche öffentlich zu teilen, um eine Gemeinschaft von Gleichgesinnten aufzubauen und gemeinsam daran zu arbeiten, diese Wünsche zu verwirklichen. In dieser VogelPerspektive geht […]

  • Der Homo Creativus

    Der Homo Creativus

    Diese VogelPerspektive widmet sich der Charakteristik des „Homo Creativus” und zeigt, dass Kreativität nicht auf wenige Menschen beschränkt, sondern jeder in der Lage ist, kreativ zu denken und zu handeln. Entscheidend ist dabei, hemmende Muster und Mythen hinter sich zu lassen und zu verstehen, wie die „Kreativitäts-Schublade” in unserem Gehirn wirksam geöffnet werden kann. Das […]

  • OPTIONENVIELFALT MANAGEN

    OPTIONENVIELFALT MANAGEN

    Wir leben in paradoxen Zeiten. Einerseits erleben wir eine enorme Ausdifferenzierung von Lebenskonzepten, Karrieren und Welterklärungsmodellen. Andererseits sind aber in bestimmten Bereichen Meinungs- und Wahlfreiheiten eingeschränkter als noch vor einigen Jahren. Beide Entwicklungen sind zwei Seiten ein und derselben Medaille: Individualisierung und Optionenvielfalt sorgen für Spannungen auf allen Ebenen. Diese VogelPerspektive zeigt Möglichkeiten auf, wie […]

  • Agilität: Alter wein in neuen Schläuchen?

    Agilität: Alter wein in neuen Schläuchen?

    Agilität gilt als Zaubermittel für schnellere Entscheidungen, bessere Ideen und zufriedenere Belegschaften. Der Grundgedanke ist sinnvoll – doch Experten warnen mittlerweile vor übertriebenen Erwartungen, denn das Buzzword lässt viel zu viel Raum für Missverständnisse und Fehlinterpretationen. Diese VogelPerspektive entzaubert den Begriff der Agilität, füllt ihn stattdessen mit Bedeutsamkeit, gibt pragmatische Tipps, wie agiles Handeln umgesetzt […]

  • Die Kraft der Rituale

    Die Kraft der Rituale

    Rituale geben Halt in unsicheren Zeiten, sorgen für ein „Wir-Gefühl“ und helfen, neue Verhaltensweisen zu üben und gute Vorsätze konsequent umzusetzen. Insbesondere hybride Teams brauchen ein solides „Ritual-Management”, um ein Gefühl von Gemeinschaft aufrecht erhalten zu können. Auch bei der Bewältigung von Change-Prozessen oder beim Verlust von Teammitgliedern oder dem Umgang mit der VUCA-Welt helfen […]

  • Umgang mit volatilen Arbeitsbedingungen

    Umgang mit volatilen Arbeitsbedingungen

    Das Karussell aus Beschleunigung und Vergänglichkeit dreht sich immer schneller und sorgt dafür, dass der Veränderungs- und Anpassungsdruck in den Unternehmen permanent steigt. In der Folge werden Veränderungen oft als erdrückende Belastung erlebt. Widerstände, mangelnde Akzeptanz oder Angst sind mittlerweile zu völlig normalen Begleiterscheinungen bei Change-Prozessen geworden. Doch das muss nicht sein! Diese VogelPerspektive gibt […]

  • Veränderungsprozesse moderieren

    Veränderungsprozesse moderieren

    Über 70% aller unternehmerischen Veränderungsprozesse scheitern. Viele Führungskräfte machen den Widerstand der Mitarbeitenden dafür verantwortlich, doch tatsächlich können Veränderungs-Widerständedeutlich reduziert werden, wenn Veränderungsprozesse von Beginn an wertschätzend moderiert werden. In dieser VogelPerspektive wird der Zyklus von Veränderungsprozessen vorgestellt und gezeigt, wie die einzelnen Veränderungsphasen zielführend moderiert werden können. Dieses Thema eignet sich insbesondere für die […]

  • Die IMAGO-Strategie

    Die IMAGO-Strategie

    Der Schmetterling repräsentiert ein perfektes Bildnis für Transformation. Imago wird er auch genannt, nachdem er seinen Kokon abgeworfen und zum Schmetterling herangereift ist. Imago steht stellvertretend für die Imaginationskraft, die bereits im Ei vorhanden ist, das in vier Phasen bis zum Schmetterling heranreift. Diese Phasen lassen sich fast mühelos auf den Unternehmenskontext übertragen und liefern […]

  • Wie geht Wandel?

    Wie geht Wandel?

    „Die Krise als Chance betrachten” – dieser Satz ist in den letzten Monaten und Jahren allzu oft und manchmal auch zu leichtfertig gefallen. Auch wenn dahinter das Bemühen steht, den Krisen der letzten Jahre einen Sinn zu geben, so sind diese doch zunächst erst einmal akute Erschütterungen, die Menschen in Angst und Stressversetzen. Erst dort, […]

  • 5K – Raus aus dysfunktionalen Teamstrukturen

    5K – Raus aus dysfunktionalen Teamstrukturen

    Post-pandemisch sind viele Teams zerfasert, Loyalitäten wurden und werden in Frage gestellt und das sich immer weiter manifestierende hybride Arbeiten trägt nicht dazu bei, dass Teams wieder näherzusammenrücken. Diese VogelPerspektive adressiert dysfunktionale Teamstrukturen und zeigt auf, woher sie kommen und wie sie überwunden werden können. Gleichzeitig fokussiert sie „5K-Herausforderungen” –Kommunikation, Koordination, Kooperation, Kreativität und Kultur […]

  • Das Team ist tot – es lebe das Teaming

    Das Team ist tot – es lebe das Teaming

    Amy Edmondson, Harvard-Professorin, hat den Begriff des „Teamings” entwickelt. Sie versteht darunter eine Fähigkeit und Aktivität, die es Menschen ermöglicht, in flexiblen Zusammensetzungen Aufgaben zu bewältigen und an Problemstellungen zu arbeiten. Insbesondere für remote arbeitende Teams ist das Teaming eine gute Möglichkeit, bereichsübergreifend zu kommunizieren, Wissen zu vernetzen und sich agil auszutauschen, denn eine der […]

  • SMART WORKING? Do it Yourself!

    SMART WORKING? Do it Yourself!

    Smart Working steht – ebenso wie New Work – für eine zukunftsgerichtete Arbeitsumgebung und hat das Ziel, Arbeitsformen individuell passend und besser zu gestalten, um die Potentiale der Mitarbeitenden besser zu nutzen und Karrieremodelle lebensphasenorientierter zu gestalten. Diese VogelPerspektive stellt das Smart Working vor – um dann allerdings zum DIY (Do it Yourself) aufzurufen. Denn […]

  • Slow Work

    Slow Work

    Höher, schneller, weiter – diese Grundprinzipien ziehen sich seit Jahrzehnten durch die Wirtschafts- und Arbeitswelt. Slow Work ist das Gegenkonzept und richtet den Fokus auf eine langsamere Arbeitsweise. Das scheint zunächst paradox, weil die „Kultur der Dringlichkeit” wie ein Bollwerk dagegenhält. Tatsächlich aber birgt „Slow Work” zahlreiche Vorteile. In dieser VogelPerspektive wird das Konzept von […]

  • Vertrauen – der neue Vermögenswert

    Vertrauen – der neue Vermögenswert

    Vertrauen ist – theoretisch – unerschöpflich. Wir können uns 24 Stunden am Tag, sieben Tage in der Woche, 365 Tage im Jahr unseres Vertrauens bedienen – und es kostet uns nur: Vertrauen. Vertrauen müsste daher einer der am höchsten gehandelten Werte in unserer Gesellschaft sein, doch das Gegenteil ist der Fall. Überallschwindet das Vertrauen. Vertrauen […]

  • Die Macht der Motivation

    Die Macht der Motivation

    „Null Bock auf Nichts“? Phasen der Lustlosigkeit sind normal und gehören zum Leben dazu. Doch wenn die „Null-Bock-Stimmung“ zum Dauerzustand wird, leidet nicht nur das Arbeitsklima, sondern auch die Arbeitsergebnisse. Motivation muss her – doch die lässt sich nicht auf Knopfdruck und Befehl erzeugen. In dieser VogelPerspektive werden zum einen verschiedene Motivationstheorien vorgestellt, zum anderen […]

  • Kollektive Resilienz in Zeiten von Veränderungen

    Kollektive Resilienz in Zeiten von Veränderungen

    Wenn typische Lebens- und Arbeitsgewohnheiten gestört sind, werden unbewusste Trauma-Schichtenaktiviert, die Symptome der Fragmentierung und des Konflikts hervorrufen. Wie können Menschen diesen Momenten mit Präsenz begegnen und Wege finden, um die eigene Widerstandskraft zu wecken? In dieser VogelPerspektive werden Praktiken vorgestellt, welche die Fähigkeiten der Selbst- und Co-Regulierung in Zeiten von Krisen und Veränderungen verbessern, […]

  • Social Fitness: den „Sozialen Akku“ aufladen

    Social Fitness: den „Sozialen Akku“ aufladen

    Die „Social Battery”, der „Soziale Akku” ist bei vielen Menschen leergelaufen. Mehr denn je hinterfragen viele, wann sie sich einer sozialen Gemengelage aussetzen – und wann nicht. Doch der Mensch ist kein Einsiedler und ohne das Eingebundensein in soziale Gruppen vereinsamen wir und büßen dabei nicht nur unser mentales Wohlbefinden ein, sondern auch das Wir-Gefühl […]