Was ist Innovation?

(© Melanie Vogel) Innovation ist die systematische Praxis, bahnbrechende Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und diese erfolgreich auf dem Markt zu positionieren. Doch lassen Sie sich nicht täuschen! Innovation ist weit mehr als die neuesten Produkte in den Regalen der Geschäfte. In einem geschäftlichen Kontext umfasst Innovation die Fähigkeit, neue Produkte, Dienstleistungen, Prozesse und Geschäftsmodelle für Kunden zu entwickeln, bereitzustellen und zu skalieren. Trotz der Bedeutung von Innovation zeigt eine Studie von McKinsey, dass weniger als 10 Prozent der Unternehmen mit ihrer Innovationsleistung zufrieden sind – obwohl über 80 Prozent der Führungskräfte Innovation zu ihren Top-Prioritäten zählen.

Innovation als Business-Case

Forschungen zeigen, dass Unternehmen, welche die Grundprinzipien von Innovation beherrschen, wirtschaftliche Gewinne erzielen können, die bis zu 2,4-mal höher sind als bei weniger innovativen Marktteilnehmern. Innovation kann also der entscheidende Faktor sein, der erfolgreiche Unternehmen von anderen unterscheidet.

Wo entstehen Innovationen?

Erfolgreiche Innovationen entstehen oft an der Schnittstelle von drei Schlüsselfaktoren:

  • Unbefriedigte Kundenbedürfnisse (das „Wer“): Wer ist der Kunde, und welches Problem muss gelöst werden?
  • Eine passende Lösung (das „Was“): Ist die Lösung überzeugend und umsetzbar?
  • Ein tragfähiges Geschäftsmodell (das „Wie“): Wie schafft die Lösung Wert, und wie kann dieser monetarisiert werden?

Ein Beispiel: Thomas Edison erfand nicht nur die Glühbirne, sondern auch den Herstellungsprozess und das Geschäftsmodell, das sie massenmarkttauglich machte.

Wie werden Unternehmen bessere Innovatoren?

Laut McKinsey gibt es acht entscheidende Elemente für eine herausragende Innovationsleistung:

  • Aspire: Sind Innovationsziele klar und ambitioniert?
  • Choose: Investieren Sie in ein ausgewogenes Portfolio von Initiativen?
  • Discover: Sind Ihre Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten übersetzbar in klare Wertangebote?
  • Evolve: Entwickeln Sie neue Geschäftsmodelle?
  • Accelerate: Werden Innovationen schnell und effizient eingeführt?
  • Scale: Skalieren Sie Innovationen effektiv in relevanten Märkten?
  • Extend: Nutzen Sie externe Netzwerke?
  • Mobilize: Sind Ihre Mitarbeiter motiviert und belohnt, kontinuierlich innovativ zu sein?

Besonders wichtig sind hierbei Aspire und Choose, da ohne klare Ziele und eine durchdachte Ressourcenverteilung Innovationsbemühungen oft verstreut und ineffektiv bleiben.

Wie erhöht man die Qualität und Menge neuer Ideen?

Hier einige Methoden:

  • Kollisionssitzungen: Teams arbeiten interdisziplinär zusammen, um Kundenbedürfnisse, technologische Trends und Geschäftsmodelle zu verknüpfen und kritisch zu hinterfragen.
  • Hinterfragen von Orthodoxien: Bestehende Glaubenssätze werden analysiert und umgekehrt.
  • Analogien zu anderen Branchen: Ideen aus anderen Branchen werden systematisch auf eigene Geschäftsmodelle übertragen.
  • Anwendung von Methoden zur Einschränkung von Kreativität, z.B. die Methode des “Timeboxing”, in der ein zeitliches Limit die Kreativleistung fördern soll.

Fazit

Innovation ist mehr als Kreativität. Sie erfordert disziplinierte Ressourcenzuteilung, klare Ziele und kontinuierliche Weiterentwicklung. Mit den richtigen Strategien und Teams kann jedes Unternehmen die Innovationskraft entfalten, die es braucht, um am Markt zu bestehen und zu wachsen.

Sprechen Sie mich gern an, wenn Sie hierbei Unterstützung benötigen.
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