Unternehmenskultur skalieren: So geht’s

(© Melanie Vogel) Die Unternehmenskultur ist ein oft unterschätzter Erfolgsfaktor, denn sie ist der einzige Unternehmenswert, der nicht von anderen Unternehmen kopiert werden kann. Die Kultur ist ständig präsent und prägt die tägliche Arbeit. Doch nur 20 % der Mitarbeitenden fühlen sich mit der Kultur ihres Unternehmens verbunden. Das zeigt: Hier liegt ein enormes Potenzial, denn eine bewusst gestaltete Kultur kann nicht nur das Arbeitsklima verbessern, sondern auch messbar die Produktivität steigern. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmenskultur gezielt stärken, toxische Elemente beseitigen und die besten Aspekte Ihrer Kultur auf die gesamte Organisation skalieren können.

Starten Sie mit den Stärken Ihrer Organisation

Die meisten Unternehmen verfügen bereits über Teams oder Abteilungen, die eine funktionierende, positive Kultur vorleben. Diese “Kultur-Inseln” zeichnen sich durch hohe Mitarbeiterzufriedenheit, Engagement und überdurchschnittliche Leistungen aus. Führungskräfte sollten gezielt diese Vorzeigeteams analysieren:

  • Was macht diese Teams erfolgreich?
  • Wie beeinflusst die Kultur ihre Entscheidungen?
  • Wie sehen sie die Organisation und ihre Ziele?

Indem Sie die Erfolgsfaktoren dieser Teams identifizieren, können Sie eine Blaupause für die gesamte Organisation entwickeln. Ziel ist es, diese Stärken von einem kleinen Teil der Mitarbeitenden auf die Mehrheit – von 20 % auf 60 % – zu übertragen.

Seien Sie ehrlich: Wann blockieren kulturelle Werte Ihre Ziele?

Kulturelle Werte sind das Rückgrat eines Unternehmens. Doch nicht jede gute Absicht führt automatisch zu guten Ergebnissen. Werte wie Teamarbeit, Qualität oder Kundenorientierung können auch negative Effekte haben:

  • Teamarbeit: Druck, „ein Teamplayer zu sein“, kann zu Zwang führen.
  • Qualität: Zu hoher Perfektionismus kann Innovationen hemmen.
  • Kundenfokus: Mitarbeitende könnten überfordert werden, wenn der Kunde immer an erster Stelle steht.
  • Zusammenarbeit: Zu viele Abstimmungen können Entscheidungen verzögern.

Führungskräfte sollten sich bewusst machen, dass Werte auch Schattenseiten haben können. Wichtig ist, diese Werte im Alltag zu beobachten, Stärken zu fördern und negative Auswirkungen aktiv zu managen.

Warum ist spirituelle Gesundheit so wichtig?

Menschen mit schlechter spiritueller Gesundheit haben oft Schwierigkeiten in anderen Bereichen ihres Lebens. Die Umfrage zeigt, dass Personen mit schlechter spiritueller Gesundheit bis zu viermal seltener von guter mentaler Gesundheit berichten. Sie sind zudem doppelt so häufig von schlechter sozialer oder körperlicher Gesundheit betroffen. Besonders bei Gen Z, die sich in einer Lebensphase des Übergangs und der Selbstfindung befindet, wirkt sich das Fehlen von Sinn und Ziel negativ auf das Wohlbefinden aus.

Kultur zeigt sich im Handeln – nicht nur in Worten

Kultur ist sichtbar. Sie zeigt sich in Worten, Handlungen, Gewohnheiten und Entscheidungen. Führungskräfte müssen daher nicht nur die Vision an die Wand schreiben, sondern sie aktiv vorleben. Zwei zentrale Hebel zur Stärkung der Kultur sind:

  • Rituale etablieren: Gemeinsame Rituale fördern Zusammenhalt und geben Orientierung. Sie dienen als Anker, wenn sich Teams unsicher fühlen.
  • Anerkennung führen: Lob und Wertschätzung sind mächtige Instrumente, um gewünschte Verhaltensweisen zu stärken. Führungskräfte sollten das vorleben, was sie von ihren Mitarbeitenden erwarten.

Machen Sie Kultur zu einem strategischen Erfolgsfaktor

  • Beobachten Sie Ihre besten Teams und skalieren Sie deren Erfolgsgeheimnisse.
  • Arbeiten Sie an toxischen Elementen, die das Unternehmensklima negativ beeinflussen könnten.
  • Stärken Sie kontinuierlich Ihre Kultur durch klare Erwartungen, Rituale und Anerkennung.

Eine solche Kultur ist nicht nur ein “weiches” Thema, sondern treibt echte Ergebnisse wie Mitarbeiterengagement, Kundenzufriedenheit und letztlich den Unternehmenserfolg voran.

Fazit

Eine starke Unternehmenskultur entsteht nicht über Nacht – sie braucht gezielte Führung, Beobachtung und kontinuierliche Anpassung. Indem Sie auf bestehenden Stärken aufbauen, toxische Elemente beseitigen und Ihre Kultur sichtbar leben, schaffen Sie eine Grundlage für langfristigen Erfolg.

Beginnen Sie noch heute, Ihre Kultur bewusst zu gestalten – denn sie kann den entscheidenden Unterschied machen!
Hier bei unterstützen wir Sie gern mit unseren “Assessments”, die zeigen, ob Ihr Unternehmen eine “Caring Company” ist.


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